事業承継	能力開発	財務
営業力強化	生産管理

　 経営トップの交代は企業の存続・発展に直結する問題であり、組織発展を後退させるピンチにも、更に加速させるチャンスにもつながる大きな「分岐点」です。中長期での発展を見据えて事業承継を行うには、まず新旧経営トップが全社的な事業の方向性を描いた上で、どのように次世代の経営陣に経営資源を引き継ぐのかを考え、実践することがカギとなります。

　 このシリーズでは、新旧経営者が円滑なコミュニケーションのもと新しい企業の未来像を描き、その実現に向かってプランニングを行うための、事業承継の考え方や手法等をテーマとして取り上げています。 　 　

経営者・後継者・経営幹部

　◆シリーズ全体を通じ、経営者・後継者のほか経営幹部の方にも幅広く受講をおすすめします。

　◆「経営者編」は、後継者・経営幹部の方にも承継の具体的手法について学んでいただける内容です。

　◆「後継者編」についても、後継者育成の視点から現経営者の方にも受講をおすすめします。