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コースNo.46<大阪駅前開催> H22年度新規コース 経営者のための人事・労務管理 |
コースのねらい
企業の存続・発展に求められる対応策
昨今の経済環境や労働環境の変化に対応すべく、経営者として必要不可欠な人事・労務管理の最新知識とマネジメントのあり方について、経営の現場で起こる「人」に関する代表的なトラブルへの対応策を踏まえ実践的に学んでいただきます。
また、人と組織を活性化する人事戦略のあり方について、演習やグループディスカッションを交えて検討していきます。
- 経営者に求められる人事・労務管理の最新知識について学びます。
- 人事労務上のトラブルへの具体的な対応策について事例を交えて学びます。
- 効果的な人事戦略の考え方を、演習やグループディスカッションを通じて学びます。
対象者 |
経営者・後継者・経営幹部 |
定員 |
20名 |
期間 |
平成22年10月7日(木)~10月8日(金) 2日間12時間 |
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| 月日 | 講習時間 | 科目・内容・講師 |
|---|---|---|
| 10/7(木) | 9:50~10:00 | 事務連絡 |
| 10:00~17:00 | 人事労務の最新知識とトラブルへの対応策
人事・労務管理に係る今日的課題を理解したうえで、労働法規上の最新知識とマネジメントのあり方について、現場で起こりやすい「人」に関するトラブル事例の紹介や対応策を交えて学びます。 |
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| 10/8(金) | 10:00~17:00 | 人と組織を活性化する人事戦略の考え方 企業の持続的成長を促し、「社員のやる気」と「経営の効率化」の両面をバランスよく考慮した人事戦略・制度を構築していくための考え方を学びます。 ・経営戦略と人事戦略 |
| 17:00~17:10 | 修了証書交付 |
関連コース
【中小企業大学校 関西校】
● №.3/4 能力開発シリーズ(1)リーダーシップとコミュニケーション
● №.5 能力開発シリーズ(2)成果を高める業務改善の取り組み方
● №.6 能力開発シリーズ(3)問題解決の進め方
● №.7 能力開発シリーズ(4)コーチングによる部下指導の進め方
●No.11 リーダーのための自己革新研修(若手リーダー研修)
【大阪・神戸】
●No.40/41 ロジカルシンキングで取り組む問題解決
●No.42/43 リーダーシップの強化策
■ 中村 範久 (なかむら のりひさ)
企業で実務経験後、会計事務所・経営コンサルティング会社を経て平成元年に独立し、平成5年中村総合経営事務所を開設し、現在に至る。特定社会保険労務士・中小企業診断士。
現場重視の経営支援をモットーに、『人も企業も「元気の出る」人事システムの設計・運用』や労務トラブル防止のための法律面・マネジメント面のコンサルティングに取り組んでいる。ベンチャー企業やNPO・コミュニティビジネス等の組織・人事労務の相談・指導も積極的に行っている。人事労務や経営に関する講演・研修実績多数(SMBCコンサルティング、みずほ総合研究所、三菱UFJリサーチ&コンサルティング、日本経済新聞社、大阪府工業会、中国生産性本部、高槻商工会議所、船井総合研究所、アイデム人と仕事研究所等)。 中小機構近畿支部経営支援アドバイザー、大阪府中小企業支援センター経営アドバイザー。

