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コースNo.40・41<大阪・神戸開催> ロジカルシンキングで取り組む問題解決 |
※6月開講分の申込受付は終了しました。
⇒本コースの『研修実施レポート!』はこちら
コースのねらい
自身の直感や過去の経験だけに頼った場当たり的な対処では、限られた狭い視野で判断をしたり、状況を複雑化
させたりする原因にもなりかねず、真の問題解決に至らないことが多くあります。
職場で起こるさまざまな問題に柔軟に対応していくためには、問題の原因や課題をわかりやすく整理し、広い
視点から効果的な解決策を生み出すための思考法を身につけておくことが重要になります。
この研修では、現場の第一線で活躍するリーダーや管理者が毎日の業務を迅速かつ的確に遂行していくために
必要となる問題解決の手順や思考法を学んだ上で、自身が抱える問題の解決策の立案に取り組んでいただきます。
- 問題の原因や課題を整理し、解決策を生み出す論理的思考法を学びます。
- 自身が職場で抱える問題の解決策の立案に取り組んでいただきます。
対象者 |
職場のリーダー、 管理者(候補者含む) |
定員 |
30名 |
期間 |
№40 平成22年6月8日(火)~6月9日(水) №41 平成22年12月2日(木)~12月3日(金) 2日間12時間 |
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| 月日 | 講習時間 | 科目・内容・講師 |
|---|---|---|
| 初日 | 9:50~10:00 | 事務連絡 |
| 10:00~17:00 | 問題解決へのロジカルシンキングの活かし方
問題解決への取り組み方について理解した上で、ロジカルシンキングの基礎知識と問題解決への活かし方について学んでいただきます。・ロジカル=論理的とはどういうことか ・事実関係の整理と原因の分析方法 ・目標設定と解決策の考え方 |
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| 2日目 | 10:00~17:00 | 自身の問題解決への取り組み(演習)
ロジカルシンキングの手法を活用して、実際にご自身が抱えている問題の解決策の立案に取り組んでいただきます。 ・自身の「問題」の情報整理 |
| 17:00~17:10 | 修了証書交付 |
関連コース
【中小企業大学校 関西校】
● №.3/4 能力開発シリーズ(1)リーダーシップとコミュニケーション
● №.5 能力開発シリーズ(2)成果を高める業務改善の取り組み方
● №.6 能力開発シリーズ(3)問題解決の進め方
● №.7 能力開発シリーズ(4)コーチングによる部下指導の進め方
●No.11 リーダーのための自己革新研修(若手リーダー研修)
【大阪・神戸】
●No.42/43 リーダーシップの強化策
■ 上岡 実弥子(かみおか みやこ)
1990年 学習院大学文学部国文学科卒。
㈱田中金華堂、雪印ドール㈱等にて商品企画、販売促進やアンテナショップの運営・管理等を担当後、1999年に中小企業診断士として独立し㈲レッツを設立。2004年に㈱キャラウィットに社名変更、現在に至る。コーチング・論理的思考法を活用した人材育成支援を始めとして、創業・経営革新支援、プロモーション戦略の策定支援など、幅広い分野での企業経営支援の実績を有し、具体例を交えたわかりやすい指導が好評。研修講師としても全国の中小企業大学校を始め公的機関・民間を問わず多方面にて活躍中。

