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コースNo.30 |
★卒業生による『受講生インタビュー』はこちら
コースのねらい |
革新実現のキーパーソンの育成 |
企業が経営革新を実現するには、広い視点から経営管理の知識・手法に基づいたリーダーシップを発揮し、新しいビジネスを生み出すキーパーソン=「経営管理者」が不可欠です。本コースでは、経営管理者が自己の革新と会社の経営革新を実現するために必要な視点や考え方、経営マネジメントの実践法を体系的・総合的に学びます。
コースの特色 |
「自己と会社の革新に取り組みます」 |
- 受講者自身が考え、実行する「参加型」研修
- 演習やグループ討議を多く取り入れ、受講者自身が主体的に参加する「実践型」の研修です。
- 実務や現場で活かす実践スキルを重視
- 各講義は経営の理論・手法を知識として学ぶだけではなく、「自社で活用する」という視点で構成されます。
- ゼミナールによる個別指導
- 受講者全員が少人数制のゼミナールに所属し、専門家によるきめ細かい個別指導のもと、強みを活かした自社の理想像=ビジョンを描き、集大成として研究レポート『自社の経営革新プラン』の作成に取り組みます。
対象者 |
これからの企業経営を担う管理者、 経営幹部およびその候補の方 |
定員 |
20名 |
期間 |
平成22年10月18日(月)~平成23年9月16日(金) (5日間×12ヶ月) 60日間360時間 |
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コースの流れと概要
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