構想力の強化策

中小機構近畿支部人材支援部
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中小企業大学校関西校
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コースNo.12 H22年度新規コース
構想力の強化策

コースのねらい

経営構想という仕事に求められる「感性」を磨く

　環境の変化が激しく経営の舵取りが難しい現在、経営者等には、絶えず企業の方向性を指し示し、また「何をするのか」という対象をはっきりさせる、強力な構想力が求められていると思われます。
　本研修では、経営の考えと現実とを結びつけ、何をするのかをはっきりさせ、社員が意欲的に取り組めるようにするための、経営における構想力の強化を図ります。

コースの特色

構想の基礎となる経営の見方、将来の予測の考え方を学びます。
経営構想を描くことで成功した事例企業に学びます。
実践としての自社の経営構想を描きます。

対象者

経営者、後継者、経営幹部

定員

15名

期間

平成22年12月1日(水)～12月3日(金)

3日間18時間

受講料	27,000円（税込み）

会場	関西校

スケジュール

月日	講習時間	科目・内容・講師
１2/1（水）	9:15～9:30	事務連絡
１2/1（水）	9:30～16:30	構想の描き方、感性の使い方（講義、演習）経営構想を描くための、経営者が持つ感性の使い方、考え方について学びます。・自社の現状を俯瞰するための全体図を描く・過去からの変化を認識し、将来への変化を予測する・未来を見据えた自社の姿を中長期計画にプロットする
12/2（木）	9:30～16:30	構想力を高めるトレーニング（事例研究）環境変化に順応した経営構想を描き、それにより危機を乗り越え、飛躍し続けている企業の事例について学びます。また、モデルケースを用いて、企業の現状を捉え、将来を予測し、経営構想をつくる演習から、ご自身の構想力を確かめていきます。
12/3（金）	9:30～16:30	自社の将来構想を描く（実践、討議）これまでの講義における自社の見方、将来の予測から、経営の視座から自社の経営構想を描きます。各自の発表と、講師を交えたディスカッションにより、自社の経営構想を検証し、さらに強化していきます。
	16:30～16:45	修了証書交付

[ 関連コース ]

【中小企業大学校　関西校】

● №.3/4　能力開発シリーズ(1)リーダーシップとコミュニケーション

● №.5　能力開発シリーズ(2)成果を高める業務改善の取り組み方

● №.6　能力開発シリーズ(3)問題解決の進め方
● №.7　能力開発シリーズ(4)コーチングによる部下指導の進め方

●No.8/9　新任管理者研修

●No.10　女性リーダー研修

●No.11　リーダーのための自己革新研修（若手リーダー研修）

【大阪・神戸】

●No.40/41　ロジカルシンキングで取り組む問題解決
●No.42/43　リーダーシップの強化策

●No.44　マネジメント力の強化策

●No.45　部下のほめ方・叱り方

●No.46　経営者のための人事・労務管理

講師紹介

■山内英二郎（やまうち　えいじろう）
（株）パソナにおいて事業開発部長として新規事業の開発・育成、企業買収等を行なう。日本で初めての企業内保育運営代行会社の（株）チャイルドケアー・インターナショナル、給与計算代行会社の（株）ペイーロールジャパンを創業し経営を行う。（株）ジャパン・インキュベーション・キャピタルでベンチャーキャピタリストとしてベンチャービジネスの投資・育成を行う。その後、独立して（株）ヘッドクォーターを設立、起業家の育成、創業支援及び経営コンサルティングを行う。