新任管理者研修

中小機構近畿支部人材支援部
〒679－2282
兵庫県神崎郡福崎町高岡
中小企業大学校関西校
TEL：0790-22-5931
FAX：0790-22-5941

コースNo.8・9
新任管理者研修　～プロの仕事術～

※５月開講分の申込受付は終了しました。

コースのねらい

管理者が組織の中で役割を果たすためには、部下のやる気やチームワークを高めながら、日々の業務運営を適正かつ計画的に遂行するマネジメントスキルと、自身の強みを活かした仕事術を習得することが必要となります。
　この研修では、組織に期待される管理者に必要なマネジメントの基礎知識やリーダーシップの発揮法、また成果を高める効果的な仕事の実践術を演習を交えて学びます。

コースの特色

管理者に必要とされる役割と視点について、基本から学びます。
具体的なマネジメントスキルを実践的に学びます。
管理者の視点から効率的に仕事を進める方法について学びます。

対象者

新任管理者及び管理者候補

定員

30名

期間

コースNo.8平成22年5月19日（水）～21日（金）
コースNo.9平成22年10月13日（水）～15日（金）

3日間18時間

受講料	27,000円（税込み）

会場	関西校

スケジュール

月日	講習時間	科目・内容・講師
初日	9:45～10:00	事務連絡
初日	10:00～17:00	管理者に求められる役割とマネジメントの基本職場の上司がメンバーの個性や能力を引き出し成果へとまとめ上げるマネジメントスキルの基礎知識について学びます。・管理者に期待される役割と能力・理解しておくべきマネジメントの基本・信頼される上司の条件
2日目	9:30～16:30	チームワークを高めるマネジメントスキル管理者としてリーダーシップの発揮法や円滑なコミュニケーション実践により、職場のチームワークを高めていくポイントについて学びます。・リーダーシップとコミュニケーションの実践法・組織を元気にする部下指導の進め方・プロとしての自己管理の実践法
3日目	9:30～16:30	プロの管理者のための仕事術管理者がマネジメントの実践効果をより高めていく上で重要となる「仕事術」について、演習を通じて具体的に学びます。・迅速な意思決定方法・時間管理と効果的なミーティング
3日目	16:30～16:45	修了証書交付

関連コース

【中小企業大学校　関西校】

● №.3/4　能力開発シリーズ(1)リーダーシップとコミュニケーション

● №.5　能力開発シリーズ(2)成果を高める業務改善の取り組み方

● №.6　能力開発シリーズ(3)問題解決の進め方
● №.7　能力開発シリーズ(4)コーチングによる部下指導の進め方

●No.10　女性リーダー研修

●No.11　リーダーのための自己革新研修（若手リーダー研修）

●No.12　構想力の強化策

【大阪・神戸】

●No.40/41　ロジカルシンキングで取り組む問題解決
●No.42/43　リーダーシップの強化策

●No.44　マネジメント力の強化策

●No.45　部下のほめ方・叱り方
●No.46　経営者のための人事・労務管理

講師紹介

■五十嵐　康雄（いがらし　やすお）
近畿日本ツーリスト、コンサル会社を経て、大手外資系人材ビジネス会社日本法人の営業部長となる。３社で数々の社内トップセールス（個人、部門新記録を含む）の表彰を受ける。その後、東京都渋谷区に㈱アイル・キャリアを設立、現在に至る。企業・自治体等のリーダー･管理者を中心に、キャリアデザインや営業スキルの向上などの幅広い分野で実践的な研修やコンサルティング活動を展開している。