能力開発シリーズ（4）コーチングによる部下指導の進め方

中小機構近畿支部人材支援部
〒679－2282
兵庫県神崎郡福崎町高岡
中小企業大学校関西校
TEL：0790-22-5931
FAX：0790-22-5941

コースNo.7
能力開発シリーズ(4)コーチングによる部下指導の進め方

コースのねらい

部下の成長をサポートする上司の実践術

　創造的な経営が求められる中、職場の上司はこれまでのように指示・命令をするだけではなく部下のやる気や、自ら判断し行動する主体性などを引き出すスキルを身に付ける必要があります。

　この研修では、部下指導の基本的な考え方と、部下の自発性や創造性を最大限引き出すために効果的な「コーチング」の実践法を演習と事例を交え学び、今後の部下指導プランを作成します。

コースの特色

上司に求められる部下指導の考え方や心構えについて学びます。
コーチングを活用した部下指導の具体的な実践手順を学びます。
自身の部下指導の実情を分析した上で、今後の部下指導プランを策定します。

対象者

職場のリーダー、管理者

定員

30名

期間

平成22年11月9日(火)～11月11日(木)

3日間18時間

受講料	27,000円（税込み）

会場	関西校

スケジュール

月日	講習時間	科目・内容・講師
11/9（火）	9:45～10:00	事務説明
11/9（火）	10:00～17:00	部下指導の考え方と心構え上司の役割や持つべき心構え・行動について学び、上司としての部下指導の現状について整理します。　・上司に求められる部下指導の心構え・部下の「仕事」や「価値観」を理解するポイント・部下との信頼関係を構築する条件・自身の部下指導の振り返り
11/10（水）	9:30～16:30	コーチングの実践手順部下のやる気や主体的な行動を引き出すコーチングの手順やスキルを演習を交え実践的に学びます。・職場環境の変化とコーチングの必要性・「聴く力」、「伝える力」の機能・部下の考える力と行動力を引き出す「質問力」
11/11（木）	9:30～16:30	部下指導プランの策定研修で学んだ成果を活かし、今後の部下指導の具体的な行動プランの作成を行い、自分自身の部下指導のスタイルを検討します。・部下の能力や状況に応じた支援ポイント・部下指導の課題の抽出・宣言！「私の部下指導プラン」
11/11（木）	16:30～16:45	修了証書交付

関連コース

【中小企業大学校　関西校】

● №.3/4　能力開発シリーズ(1)リーダーシップとコミュニケーション

● №.5　能力開発シリーズ(2)成果を高める業務改善の取り組み方

● №.6　能力開発シリーズ(3)問題解決の進め方

●No.8/9　新任管理者研修

●No.10　女性リーダー研修

●No.11　リーダーのための自己革新研修（若手リーダー研修）

●No.12　構想力の強化策

【大阪・神戸】

●No.40/41　ロジカルシンキングで取り組む問題解決
●No.42/43　リーダーシップの強化策

●No.44　マネジメント力の強化策

●No.45　部下のほめ方・叱り方

●No.46　経営者のための人事・労務管理

講師紹介

■橋本　佳苗　（はしもと　かなえ）
大阪大学大学院修了後、世界最大の消費材メーカーＰ＆Ｇに勤務。人事部にて、給与・採用アソシエイトマネージャーを経て、トレーニングマネージャーとして人材育成のための制度構築、研修の企画と実施などに携わる。また、社内の組織コンサルティング業務も兼任。独立後、人材育成と組織開発が専門の㈱ドリームランチャーを設立。「１人１人の多様性が尊重され、夢の実現を通して社会に貢献できる世の中を創ること、そしてこの推進力となるリーダーを育成すること」をミッションとし、全国でコーチング・研修セミナー・人材育成コンサルティングを提供。
米国CTI認定プロフェッショナルコーチＣＰＣＣ、(財)生涯学習開発財団認定コーチ取得、大阪大学大学院国際公共政策研究科人事統計解析センターアドバイザー、甲南大学非常勤講師