【申込受付状況 / 平成22年3月11日 現在】

	研修テーマ	受講料	開始日

■	ビジョン・戦略の構築と経営チームづくり	27,000円	H22年6月8日～
■	自社の事業承継プランづくり	27,000円	H22年8月24日～
■	経営管理者研修（第30期）	532,000円	H22年10月18日～

■	能力開発シリーズ（1）リーダーシップとコミュニケーション（1回目）	27,000円	H22年4月13日～
■	能力開発シリーズ（1）リーダーシップとコミュニケーション（2回目）	27,000円	H22年12月8日～
■	能力開発シリーズ（2）成果を高める業務改善の取り組み方	27,000円	H22年5月12日～
■	能力開発シリーズ（3）問題解決の進め方	27,000円	H22年9月27日～
■	能力開発シリーズ（4）コーチングによる部下指導の進め方	27,000円	H22年11月9日～
■	新任管理者研修（１回目）	27,000円	H22年5月19日～
■	新任管理者研修（２回目）	27,000円	H22年10月13日～
■	女性リーダー研修	27,000円	H23年1月12日～
■	リーダーのための自己革新研修（若手リーダー研修）	27,000円	H23年2月1日～
■	構想力の強化策	27,000円	H22年12月 1日～

■	財務シリーズ（1）財務入門研修	21,000円	H22年5月11日～
■	財務シリーズ（2）決算書の読み方	27,000円	H22年6月21日～
■	財務シリーズ（3）財務分析の進め方	27,000円	H22年7月20日～
■	財務シリーズ（4）利益計画の立て方	27,000円	H22年9月 6日～

■	営業力強化シリーズ（1）営業パーソンの心構えと基本スキル（１回目）	27,000円	H22年5月25日～
■	営業力強化シリーズ（1）営業パーソンの心構えと基本スキル（２回目）	27,000円	H22年11月24日～
■	営業力強化シリーズ（2）セールストーク・交渉術の向上策	27,000円	H22年9月7日～
■	営業力強化シリーズ（3）提案営業の進め方	27,000円	H22年10月5日～
■	営業力強化シリーズ（4）新規顧客の開拓	27,000円	H22年11月16日～
■	営業マネージャーのための部下育成法	27,000円	H23年1月25日～
■	マーケティングの進め方	27,000円	H23年 2月15日～

■	生産管理シリーズ（1）現場改善の基本手法（１回目）	27,000円	H22年4月20日～
■	生産管理シリーズ（1）現場改善の基本手法（２回目）	27,000円	H22年10月27日～
■	生産管理シリーズ（2）品質管理の基礎と実践	27,000円	H22年12月13日～
■	生産管理シリーズ（3）生産計画と納期管理	27,000円	H23年1月18日～
■	生産管理シリーズ（4）コストダウンの進め方	27,000円	H23年2月22日～
■	工場管理者養成研修（第13期）	174,000円	H22年7月21日～